To « bee » or not to be ou la façon de penser autrement l’entreprise !

 

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Chaque entreprise regroupe des individus organisés collectivement qui ensemble reproduisent des biens et des services tout comme le font les abeilles ! Mais en matière de réussite collective, ces dernières ont beaucoup à nous apprendre…

Bien avant le début de l’aventure humaine, le monde du vivant s’est constamment adapté et amélioré. Les organismes naturels ont élaboré des stratégies d’évolution et de transformation complexes, performantes et durables, dont les abeilles sont un des symboles les plus aboutis. A travers notre nouveau cycle To « bee » or not to be », nous vous proposons de découvrir leur univers passionnant qui, en plus de nous faire du bien en tant qu’individu, groupe ou nation, se trouve à l’interface de la sociologie, de la biologie et … du management ! Voilà de quoi réjouir les esprits avertis ! Notre concept innovant et un peu décalé, développé en tandem avec Henry Duchemin et Odile Mermoud , tous deux apiculteur / trice et coaches professionnels en entreprise, se compose d’uneconférence suivie ou pas d’ateliers de transpositions. La ruche constitue un organisme performant, agile et orienté résultat. Elle nous a permis d’identifier 7 leçons de management qui favorisent le développement de l’intelligence collective et de solutionner ainsi des problèmes que chacun, individuellement, ne pourrait résoudre.

 

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Notre conférence 

Notre conférence passionnante fait découvrir les secrets de l’organisation d’une ruche et comment elle peut inspirer les entreprises et leur management. Quelques éléments clés comme : la cohésion, la définition d’un projet commun et partagé, le renforcement de la logique contributive, la communication systémique, la génération des externalités positives, ou encore la régulation de la diversité, l’essaimage et l’intelligence collective ou collaborative sont abordés. Au terme de la présentation, on repart avec les leçons apprises et on en tire immédiatement profit dans son management.

Si, au terme de la conférence, vous décidez de partager votre savoir avec vos équipes pour atteindre un objectif commun et précis, nos ateliers de transposition vous sont alors destinés. Après avoir écouté la conférence, puis identifié le « problème » ou les objectifs que vous souhaitez résoudre, une solution humaine et adaptée à chaque cas est trouvée par les participants et les équipes.

Notre team building

Par l’intermédiaire de notre balade autour du miel, créée spécialement pour sensibiliser tout un chacun sur le monde incroyable des abeilles et se donner envie de les protéger, les équipes s’affrontent. Tout en découvrant leur incroyable univers et leur système organisationnel, les groupes sont invités à résoudre des énigmes et des jeux. La cohésion d’équipe se forme naturellement, l’intelligence et la logique collaborative également tout comme la communication. Au terme de la balade et des challenges, un debrief est donné. Chacun repart avec une petite surprise et une envie d’en faire juste un peu plus ! Quelle que soit la solution choisie, nous avons tout mis en œuvre pour que des groupes de petite à moyenne taille puissent rapidement tirer bénéfice des leçons des 7 leçons de management issues du rucher. Nous avons également décliné le tout en 7 leçons de durabilité, car en ces jours quelques peu particulier que nous traversons tous, penser autrement l’entreprise prend tout son sens. Nous nous réjouissons de vous accueillir à l’une ou l’autre de nos activités et vous invitons à prendre contact directement par mail à info@dynam.ch ou par téléphone au 021 989 88 90.

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